Neubauprojekt des Hohenloher Krankenhauses auf gutem Weg

"Trotz der großen Herausforderungen für das Hohenloher Krankenhaus durch die Corona-Pandemie haben wir in den vergangenen Monaten das geplante Neubauprojekt in Öhringen vorangetrieben und arbeiten intensiv daran, den Neubau im vorgegeben Kostenrahmen auf den Weg zu bringen", fasste Matthias Warmuth den aktuellen Sachstand zusammen. Mit der Umstellung auf das sog. "Partnering-Verfahren" habe man Anfang des Jahres eine wegweisende Entscheidung für den weiteren Planungs- und Realisierungsprozess getroffen.

Partnering-Verfahren: Verhandlungen kurz vor Abschluss
"Das bedeutet, dass wir schon zu einem frühen Zeitpunkt den Partner mit einbeziehen, der auch für die Umsetzung des Bauvorhabens zuständig ist. Dadurch schaffen wir Planungssicherheit und zugleich Kostentransparenz und können Mehrkosten vermeiden", ist Warmuth überzeugt. Aus dem europaweiten Ausschreibeverfahren seien mehrere Anbieter hervorgegangen. "Die Verhandlungen über ein Angebot mit einem garantierten Maximal-Preis befinden sich in der entscheidenden Phase und stehen kurz vor dem Abschluss", so der BBT-Geschäftsführer.  

Moderne Kreißsäle und Intensiv-Bereiche
Der Neubau eines modernen 205-Betten-Krankenhauses soll ab 2021 neben dem bisherigen Klinikgebäude an der Hindenburgstraße entstehen und das jetzige Krankenhausgebäude   ersetzen. Vorgesehen sind u.a. eine moderne Entbindungsstation mit drei Kreißsälen und Vorbereitungsräumen. In einem zentralen interdisziplinären Eingriffszentrum werden vier modern ausgerüstete OP-Säle zur Verfügung stehen. Außerdem ist eine "High-Care-Einheit" mit zehn Intensivplätzen und weiteren vier Plätzen für die Schlaganfallversorgung auf der "Stroke Unit" geplant. In unmittelbarer Nähe dazu wird ein Herzkatheterlabor für die Diagnostik und Therapie von Herzerkrankungen angebunden sein. "Gemeinsam mit vielen Mitarbeitenden aus dem Haus haben wir ein Raum- und Funktionsprogramm erstellt, das auch mit dem Landessozialministerium abgestimmt ist", erläutert Marc Reggentin, seit Frühjahr BBT-Regionalleiter in Tauberfranken-Hohenlohe. "Der Neubau wird zum einen die Erfordernisse einer modernen funktionellen medizinischen Versorgung erfüllen. Die Aufteilung des Gebäudes, die Architektur und die Laufwege werden sich zum anderen ganz an den Bedürfnissen der Patientinnen und Patienten orientieren. Wir wollen damit die bauliche Grundlage für die hochwertige medizinisch-pflegerische Versorgung für die Menschen im Hohenlohekreis schaffen", betont Reggentin.  

Perspektive "Gesundheitscampus"
Das Krankenhaus soll dabei ein erster Schritt auf dem Weg zu einem zukunftsweisenden "Gesundheitscampus" auf dem Areal zwischen Hindenburgstraße und Sudetenstraße sein. "Das Gelände dort bietet uns viele Entwicklungsperspektiven, die wir derzeit schon mitdenken. Mittelfristig könnten dort z.B. Gebäude für unser Bildungszentrum "Gesundheit und Pflege" sowie für ein Wohnheim und für ein medizinisches Versorgungszentrum entstehen; Platz wäre auch für den Neubau des Seniorenzentrums", gibt Reggentin einen Ausblick in die weitere Zukunft. Ein neues Parkhaus gleich am Eingang zum Gesundheitscampus könnte darüber hinaus zu einer Verkehrsberuhigung für die Anwohner beitragen.  

Positive Zwischenbilanz der Corona-Pandemie
Die Leistungsfähigkeit des Hohenloher Krankenhauses bei der medizinischen Versorgung der Bevölkerung stellte die Kaufmännische Direktorin Melanie Junge in ihrer Corona-Zwischenbilanz mit beeindruckenden Zahlen und Daten unter Beweis. Bis heute wurden rund 270 Corona-Patienten ambulant und stationär im Hohenloher Krankenhaus behandelt . "Der Hohenlohekreis als einer der frühen Corona-Hotspots in Deutschland hat uns mit der rasch steigenden Zahl an COVID-19-Patienten vor enorme Herausforderungen gestellt", betont Melanie Junge. "Dank unserer frühen umsichtigen Vorbereitungen waren wir jedoch immer in der Lage alle Corona-Patienten aufzunehmen und gut zu versorgen." Zum Höchststand der Pandemie in der Region wurden im Hohenloher Krankenhaus 144 Betten für COVID-19-Patienten vorgehalten. Um mehr schwerkranke Patienten auf der Intensivstation versorgen zu können, wurde die Beatmungskapazität auf zwölf Plätze aufgestockt. Alle planbaren elektiven Eingriffe wurden zwischen Mitte März und Anfang Mai abgesagt. "Wir haben außerdem im Erdgeschoss eine zweite Notaufnahme speziell für Corona-Patienten eingerichtet, um infektiöse von nicht-infektiösen Notfallpatienten zu trennen", berichtet Junge. Zusätzliche Untersuchungsgeräte wurden angeschafft, getrennte Wartebereiche geschaffen, Räume für die Corona-Ambulanz der niedergelassenen Ärzte freigeräumt.

Dank an Gesundheitsamt und Nachbarkliniken
"Dank der sehr guten Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsamt und dem Landkreis, der kollegialen Kooperation mit den Nachbarkrankenhäusern und vor allem dank der hohen Einsatzbereitschaft und Flexibilität unserer Mitarbeitenden haben wir die Herausforderungen der Corona-Pandemie bislang sehr gut bewältigt", zieht Melanie Junge ein positives Zwischenfazit. 

Auszeichnung "Helden in der Krise"
Auch bundesweit habe diese Leistung des Hohenloher Krankenhauses inzwischen Anerkennung erfahren. "Das F.A.Z-Institut hat unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ganz aktuell für ihr "herausragendes Engagement" als "Helden in der Krise" ausgezeichnet - eine wunderbare Bestätigung für unsere Arbeit in den zurückliegenden Monaten."